Association sans but lucratif de droit congolais, dénommée Fondation Uyanga Ngolo et abrégée « UN ».
Une sagesse ancestrale pour un progrès vivant.
Fondation congolaise constituée sous forme d’ASBL, Uyanga Ngolo associe l’intelligence stratégique à la force collective pour restaurer la dignité, renforcer la cohésion sociale et soutenir l’autonomie économique locale.
Le développement ne se reçoit pas. Il se construit.
Pendant longtemps, des modèles conçus loin du terrain ont réduit les populations locales au rôle de bénéficiaires passifs. La Fondation Uyanga Ngolo défend une autre voie : partir des connaissances, de la culture et des capacités présentes dans chaque communauté.
Cette démarche réhabilite la dignité, la responsabilité et la participation. La fondation agit comme un catalyseur : elle aide les communautés rurales et périurbaines à reconnaître, organiser et déployer leur propre puissance.
Son principe directeur, « Tous acteurs, tous bénéficiaires », place les populations locales au rang de partenaires de leur propre émergence.
Une fondation congolaise, une mission d’intérêt collectif.
Les populations rurales et périurbaines de la République démocratique du Congo.
Améliorer durablement les conditions de vie par la solidarité, l’autonomie et la résilience.
Une formule du progrès social.
Dans le Kipende, chaque terme porte une dimension pratique et morale. Leur complémentarité fonde notre méthode.
Uyanga
Évoque la chasse, mais surtout l’art, la faculté et l’intelligence technique nécessaires pour la mener à bien. Aujourd’hui : observer, planifier, apprendre et résoudre.
Ngolo
Exprime la force, le courage et la détermination. Aujourd’hui : persévérer, agir avec rigueur et transformer la connaissance en résultats durables.
Une responsabilité partagée.
Dignité
Chaque personne possède des connaissances, une force et un rôle à jouer.
Solidarité
L’entraide devient une force organisée au service de l’intérêt collectif.
Cohésion
La paix, l’unité et le vivre-ensemble fondent une société plus résiliente.
Autonomie
Les savoirs, l’organisation et l’activité économique renforcent l’indépendance locale.
Décider, exécuter
et rendre compte.
Les statuts distinguent l’orientation stratégique, la gestion quotidienne et le contrôle des comptes afin de clarifier les responsabilités.
Conseil d’administration
Cinq membres chargés des orientations stratégiques, des budgets, des états financiers et des décisions majeures de la fondation.
Direction exécutive
Elle assure la gestion journalière, coordonne les projets et rend compte périodiquement au Conseil d’administration.
Contrôle des comptes
Un collège de commissaires aux comptes veille à la régularité, à la transparence financière et à la sincérité des écritures.
« Tous acteurs, tous bénéficiaires ! »Porter cette vision avec nous